Play/Subplay发展计划投票

目前PLAY测试网已经成功通过测试。没有遇到大问题,有些小问题也会在PLAY网络正式上线后修正。PLAY启动计划 已基本完成,只差正式上线主网了。但如果仅是上线主网,之后什么都不做,PLAY肯定很难发展起来。所以我拟定了这个计划,各位持有者可以在新开的测试网中向 5E1sjYVKXosAWXutpj5qiCi3ZwEFBvAdqwJrCSn36F6GEX31 转账,表示支持此计划,或者向 5CtcUo6BYp7UXK8wfBgv1EoxpowdYabofjA5Y1vwmgbm9ybZ 转账,表示反对此计划。我会在1月21日24:00统计两个地址余额情况,如果前者大于后者我会按此计划启动主网并进行以后的工作。如相反,则我仍会启动主网,主代币分布将完全和测试网相同,但我也不会再自愿做相关工作,只会像普通持有者一样期待有其他人推广或开发PLAY。计划大致可分为以下三点:

一,将正式主网命名为Subplay(代币名称仍然使用PLAY):

Play这个名字虽然常见,好记。但它是一个常用词,一方面让人感觉太随意。另一方面也让它很难推广,如果有人对这个链感兴趣,搜索这个词。Play链很可能会被其它信息淹没。所以我计划给他命名为subplay,因为这条链和波卡等链一样,都是基于substrate技术,所以两者融合而称之为subplay。一方面尊重了AP的意见,一方面也提高了这条链的辨识度。同时,sub有地下的意思,所以subplay也可以理解为subPlayGround(地下游乐场)或subPlayStation(地下游戏站),给人一种酷酷的赛博朋克的感觉,也符合它初期作为给substrate开发者练手,测试的预期用途。

二,正式主网将新增2亿PLAY代币作为发展基金,用于今后对subplay的开发,宣传,推广等工作。包括但不限于:

1,创建并维护历史节点,开发区块链浏览器或申请上架已有的区块浏览器,从而让用户能轻易查询账户的详细历史记录;

2,奖励验证人节点,由于初期PLAY币价很低,按系统的默认设置验证人获得的收益无法覆盖验证人服务器花费,所以初期需要有额外的奖励,才能吸引足够的验证人参与。

3,对如substrate开发者等目标人群进行针对性空投,吸引更多人加入。

4,邀请各种substrate项目部署到subplay链上。增加subplay活力。

5,申请PLAY上架各种数字货币钱包,交易所。

6,激励任何为subplay做贡献的团队或个人。如在subplay上创建应用的开发者,翻译中文信息如使用教程等为英文的志愿者,热心在社交媒体上推广subplay的普通用户或KOL等。

三,我将在2021年全年为subplay全职工作,但作为回报,我将获得1.6788亿PLAY代币作为奖励,这样PLAY初始总量将为13亿。我承诺这些奖励代币在整个2021年都不会卖出。我将做包括但不限于以下工作:

1,创建并维护subplay官方github,官方网站等,向外界介绍subplay,并定期公布subplay项目计划和进展;

2,在subplay微信群,电报群解答各类疑问;

3,长期学习substrate,并创建dapp部署到subplay上,或克隆并部署开源的dapp到subplay上。

4,沟通并劝说尽量多的人部署验证人节点,增加subplay的去中心化和安全性。

5,创建各类文字,图片,视频教程。让用户搞懂各种功能,熟悉各种操作。

6,优化subplay使用体验,如目前play测试网使用波卡官方浏览器连接,中国用户经常出现连接不上或连接太慢的问题。subplay主网上线后,将考虑部署功能和波卡官方浏览器类似,但服务器部署在中国的浏览器,方便中国用户更快速连接。

7,与substrate开发者社区保持联系并沟通,介绍subplay。至少让开发者们知道有subplay这一条链,让他们开发项目时能多一个选项。除平常在网络中介绍外,也会在现实中介绍。如本月30日在成都会有一个substrate开发者聚会,如此项计划能通过,我将参与此聚会,并向开发者们介绍subplay项目。

8,前期会创建一个subplay场外交易群,并做交易担保人,让未上任何交易所时,PLAY持有者也可安全的交易PLAY。

9,当平行线程技术成熟后,让subplay通过平行线程连接上波卡。以后若能发展壮大,也可考虑购买波卡卡槽,成为一条波卡平行链,分享波卡生态。

10,项目基金的使用所产生的各项工作,即第二点所说项目基金工作我都将参与。此外,我还会建立一个专用的电报频道,用于公布基金的每笔用途,使基金的使用透明公开。

估计各位持有者会对这个计划有很多疑问,所以我在这里把可能出现的疑问列举并解答下:

1,为什么不在映射开始时就公布这个计划?

我最初的想法是所有代币完全按映射发放,不额外发放任何代币。至于对项目做贡献的人的奖励,可以从subplay的treasury(目前一般翻译为国库)功能里获得奖励。但我实际测试时才意识到,由于PLAY的币价,treasury所产生的价值可能每月才值一百多元,根本不足以提供激励。但此时映射已经在进行中,我就只好等到现在才来宣布这个新计划。但我也没有违背我的承诺,因为在映射计划中,我只是承诺会开启PLAY链,并未承诺主网开启后仍会无偿为这条链工作。

2,项目基金由谁控制?

虽然我希望用民主的方式控制这笔基金,但根据我参与其它项目的经验,这种方式对小项目会带来很多严重的问题,最严重的问题就是持币人对基金使用意见不一,比如短期持有者想尽快变现,就会希望像山寨空气币那样尽快拉新,然后割韭菜(我觉得这就是ENU死掉和YAS最终发展不好的原因之一)。而长线持有者会希望尽量建好基础设施,让这条链真的具备比较高的价值,然后在发展壮大后合情合理的赚到钱。这些不一致的想法会导致大家持久的争吵,造成严重的内耗,影响持有者之间的关系,降低基金使用效率,最终导致项目失败。所以这个计划里基金将由我控制,但我会公开每一次基金的使用。对于大额的基金开支,我会询问社区意见,如果大多数人强烈反对该项开支,我也不会强制通过。如果subplay以后能发展壮大,我们也可以设立像波卡理事会那样的机构,让基金使用更加民主。

3,我会不会利用项目基金吃回扣?

首先,基金的每项开支都透明公开,接受大家随时监督。此外,参与过以前ENU项目的人应该知道,我是非常反感吃回扣的。当时ENU社区一些人计划花费五百多万人民币的基金让ENU上线一个并不火的交易所。AP和很多国外社区成员都反对这项开销,认为存在吃回扣的嫌疑。我也强烈反对这项提议,因此被很多所谓的社区KOL带节奏黑。所以如果我拿项目基金吃回扣的话,就是在自己打自己脸。此外,如果我用这些基金吃回扣,也必然让subplay发展不如预期,那么我在2022年可以使用的奖励代币的价值也会大打折扣。所以不管是考虑到自己的声誉或利益,我都不会吃回扣。

4,这个计划是不是想空手套白狼?

我跟其它PLAY持有者一样,都是花了真金白银购买PLAY的。我可以公布,映射PLAY第二多的账号:5Hg1A6igTPS3t4nLoN4SRTjtjEWU8QThNnUEzzkHXUGnRAnK 就是我所持有的。在我的计划里,这个账号里的币除了可能会转到一个更安全的冷钱包地址外(注:主网上线后这笔资金已转到冷钱包5HYmJbps4cWsLrAhVhiQCUrT79dCzAk4M4ukYbQSRibWwxrj),在整个2021年不会卖出一个(锁住这些我自己映射的代币是我的计划,也许会遇到如急需用钱等情况而改变计划。但锁住奖励我的代币则是我的承诺,所以这些奖励我的代币无论如何我是不会在2021年卖掉的)。所以我是花了很多资金投资这个项目,即使不是投资最多的也是最多的前几人。并且我是希望长期建设subplay,然后获益。并不是想空手套白狼占各位持有者便宜。

5,为什么只在2021年为subplay全职工作?

因为经过一年的各方面工作,subplay能发展到什么程度就已经可以预见。如果经过一年的工作也不见起色,那就说明这条链确实没有太大希望,我就需要另寻他路了。当然,最好的结果是经过一年的努力,subplay能发展起来,那到时候大家又可以重新商议新计划,我仍可以继续甚至免费为subplay工作。

6,为什么承诺在整个2021年不卖出奖励代币?

这样做是想告诉投资者,我希望长期建设subplay链,让它具有真实的价值,然后再合情合理的赚钱。而不是像很多其它项目那样搞拉新割韭菜骗钱。后续如果技术允许,我会用智能合约让这1.6788亿奖励代币在整个2021年无法移动。虽然这个项目不是骗钱项目,但我还是希望大家理性投资,不是骗钱的项目不代表你就一定会因为投资它赚钱,就像你投资了比特币也不代表你一定会赚钱一样。

7,我是subplay的项目方吗?

首先我不是项目发起人,最先是由AP倡议,我只是带头开启这个链。而只有当半数的PLAY币投票认可这个计划,我才会按照计划执行这个项目,所以我也不是项目方。可以把subplay想象为一个集体所有的小工厂,所有工厂持股人投票选出我当厂长兼唯一的工人。而我自己也是工厂的一个持股人,一方面出于责任,一方面出于自己的利益,我肯定会想方设法把工厂搞好。这样以后如果一切发展顺利,工厂将扩大,就能招收更多的工人进来。如果再发展得更好,将来还可以成立董事会,让这个工厂的运营更规范,民主。